Quando uma boa ideia educativa precisa de estrutura para se transformar num projeto sustentável.

Há projetos que começam por uma convicção.

A Academia da Alegria nasceu da vontade de criar um espaço onde crianças, pais, professores e educadores pudessem encontrar conhecimento, ferramentas e acompanhamento para crescerem juntos.

Educação emocional.

Parentalidade.

Desenvolvimento infantil.

Criatividade.

Saúde.

Filosofia para crianças.

Formação para professores.

Um universo construído à volta de uma ideia simples:

Vamos crescer juntos.

O trabalho da Brand Managers passa por ajudar a transformar essa visão numa marca estruturada, protegida e preparada para crescer enquanto entidade de educação e formação.

E, neste projeto, isso significa trabalhar em três dimensões que precisam de estar articuladas: marca, certificação DGERT e financiamento.

Da ideia educativa à estrutura de marca

Ter conhecimento e capacidade para criar bons programas é essencial.

Mas, quando existe a ambição de desenvolver uma academia, é necessário construir algo maior do que um conjunto de cursos.

É preciso definir uma marca.

Que território ocupa?

Para quem existe?

Que programas fazem parte da sua oferta?

Como se relacionam as oficinas para crianças, os cursos para pais e a formação para professores?

Que princípios pedagógicos e humanos unem todas estas áreas?

Como deve comunicar?

Como pode crescer sem perder identidade?

A Brand Managers acompanha a estruturação da Academia da Alegria precisamente para que a oferta deixe de ser percecionada como um conjunto disperso de iniciativas e passe a funcionar como um ecossistema educativo coerente e reconhecível.

Uma marca que fala com públicos diferentes

A Academia tem uma característica particularmente interessante: não fala apenas com um público.

Fala com crianças.

Com pais e famílias.

Com professores.

Com educadores.

E potencialmente com escolas, organizações e outras entidades.

Cada público tem necessidades diferentes.

A comunicação precisa de se adaptar sem criar várias marcas dentro da mesma marca.

É aqui que posicionamento, arquitetura da oferta e identidade se tornam fundamentais.

Podemos mudar a forma como falamos. Não podemos perder aquilo que nos une.

Estruturar a formação para crescer

Quando um projeto pretende assumir uma posição mais sólida na área da formação, a qualidade dos conteúdos é apenas uma parte da equação.

É necessária estrutura.

Processos.

Documentação.

Organização.

Responsabilidades.

Critérios.

Capacidade de acompanhamento.

Melhoria contínua.

Por isso, uma das dimensões do trabalho desenvolvido com a Academia da Alegria é a preparação e acompanhamento do processo de certificação DGERT.

Não encaramos esta certificação apenas como um selo a obter.

Encaramo-la como uma oportunidade para ajudar a organização a criar uma estrutura de formação mais madura, organizada e preparada para crescer.

Certificação não deve ser apenas burocracia

Este princípio é importante para a Brand Managers.

Quando uma organização procura uma certificação apenas para cumprir requisitos, corre o risco de criar documentos que existem formalmente, mas não transformam a operação.

O objetivo deve ser diferente.

Os processos necessários para a certificação devem, sempre que possível, tornar a organização melhor.

Mais clara.

Mais consistente.

Mais mensurável.

Mais preparada.

Uma boa certificação não deve viver numa pasta. Deve conseguir viver na organização.

Marca e certificação precisam de conversar

Existe também uma relação importante entre aquilo que a Academia promete e aquilo que a sua estrutura consegue demonstrar.

Se a marca comunica rigor, acompanhamento, desenvolvimento e qualidade pedagógica, esses princípios precisam de encontrar correspondência na operação.

Na forma como os programas são construídos.

Na seleção e acompanhamento de formadores.

Na avaliação.

Na documentação.

Na experiência de quem participa.

Na melhoria contínua.

É aqui que marca e certificação deixam de ser dois projetos separados.

A marca faz uma promessa. A estrutura tem de ser capaz de a cumprir.

E depois existe o financiamento

Projetos de educação e formação podem encontrar oportunidades de crescimento através de diferentes mecanismos de financiamento.

Mas financiamento não deve ser visto como dinheiro à procura de uma ideia.

Deve existir primeiro um projeto capaz de justificar o investimento.

Objetivos.

Públicos.

Impacto.

Estrutura.

Orçamento.

Capacidade de execução.

Indicadores.

Sustentabilidade.

A Brand Managers acompanha também esta dimensão, ajudando a identificar e enquadrar oportunidades de financiamento compatíveis com a estratégia e a maturidade do projeto, em vez de adaptar artificialmente o projeto a qualquer oportunidade disponível.

Porque nem todo o financiamento é adequado.

E crescer através de financiamento sem estrutura para executar pode criar mais problemas do que oportunidades.

Financiar aquilo que queremos construir

Esta é uma diferença importante.

A pergunta não deve ser apenas:

“Que apoios existem?”

Deve começar por:

“Onde queremos levar este projeto?”

Depois podemos analisar que programas, incentivos ou oportunidades poderão contribuir para esse caminho.

Esta lógica permite utilizar o financiamento como instrumento de crescimento e não como definição da própria estratégia.

Um projeto educativo também precisa de ser sustentável

A missão é fundamental.

Mas uma organização precisa de condições para continuar a cumpri-la.

Isso implica pensar em modelo de negócio.

Oferta.

Preços.

Capacidade.

Parcerias.

Formação.

Canais.

Financiamento.

Comunidade.

Crescimento.

E impacto.

Uma Academia sustentável consegue chegar a mais pessoas sem comprometer aquilo que a fez nascer.

Da marca à instituição

É esta evolução que torna o projeto particularmente interessante para a Brand Managers.

Não estamos apenas a trabalhar sobre comunicação.

Estamos a ajudar a criar condições para que a Academia da Alegria se desenvolva enquanto marca, entidade formadora e projeto sustentável.

A marca dá-lhe identidade.

A certificação ajuda a criar estrutura e credibilidade.

O financiamento pode criar capacidade para acelerar determinados projetos.

E a gestão garante que estas dimensões não seguem caminhos separados.

Porque crescer não significa apenas fazer mais. Significa criar capacidade para fazer melhor, com estrutura suficiente para continuar.

Tem um projeto de formação e quer levá-lo mais longe?

Se tem uma academia, empresa, associação ou projeto educativo e precisa de estruturar a marca, preparar a organização para a certificação DGERT ou perceber que oportunidades de financiamento podem fazer sentido para o seu crescimento, fale com a Brand Managers.

Ajudamos a transformar conhecimento e propósito numa organização mais estruturada, credível e preparada para crescer.